第74章 抓安全生产工作
汪正评对于公司现在所取得的成绩是很开心的，但他知道能有今天的成绩大部分是石莫的功劳，每每想起石莫对半导体技术的看视，重金投入，大笔的烧钱，他都有一点兴奋，有些庆幸他两年前没有拒绝石莫的邀请。
汪正评作为一个技术宅，是很乐意见到半导体技术的快速进步的，身为这个行业内的一份子，对于石莫的疯狂投入技术研发的壮举，使他有一种狂热的感觉。
石莫在2012实验室设立的半导体研究所和半导体设备研究所，为晶圆厂的建设提供了很大的帮助，没有他们的支持，别说第二座晶圆厂的成功兴建了，可以说首座晶圆厂的建设都可能会失败，想顺利开工投产很难。
这两年，林本坚和马佐凭等人组织了3000多名技术精英，共同研制公司的高性能DRAM和处理器的制程设备等。其中一个目标是在近期突破64KDRAM和256KDRAM的实用化，远期在5-10年内，实现1MDRAM的实用化。
现在林本坚他们正在进行超大规模集成电路（VLSI）的相关设备和材料的研发，有望在1985年完成“VLSI”项目，而此项技术在日国1980年时就已经研发成功。
新世界公司从1980年开始重金投入研发，建立了完善的赶超日国DRAM产业和美国芯片设计产业的研发体系。
新世界建立了3个研发中心，分别在香港、美国硅谷和日国东京。与之对应的是，研究费用成倍投入，1980年新世界在半导体领域的有效研发投入仅有8850万美金，到现在已经高达9亿美金。在专利技术方面，1980年新世界的专利技术应用有708项，目前已经上升到2336项。
石莫一行人来到制造半导体产品最关键的，位于第三层的无尘室，设备维护工作则在二层的“SubFab”层完成，这个工厂的生产重心是闪存颗粒，旁边的另一个工厂才是生产处理器。
孟婉池是首次进入半导体行业，担任理事长助理一职。这次是第一次参观晶圆厂，看着地面并非是她平常所了解的硬地板，而是采用的一种类似于网状的设计，但是却非常的坚固，有些疑惑，于是好奇的向汪正评问道：“汪经理，请问地面为什么要做成这样呢？”
汪正评微笑着答道：“厂内的地面全部打孔，是为了保证空气从上向下流通，将落尘的可能减到最小。并且房间里的空气，每5分钟就要完全的更换一次。”
说完，汪正评还向孟婉池他们介绍了晶圆厂内走廊顶端的自动运输系统。
晶圆厂是使用自动化材料处理系统的自动化工厂。为此，芯片在一种称为前端开启式晶圆传送盒(FOUP)的封闭容器中进行加工和运输。使用高架式芯片运输车(OHT)系统将FOUP从一组设备运送到另一组。据汪正评说，在大型晶圆厂中，OHT轨道可以长达7公里，可容纳上百辆汽车。
此时自动化材料处理系统(AMHS)正在以每小时8公里的速度将晶圆在各个制造环节间运输，24小时不停歇。
生产在线的晶圆传送盒(FOUP)能携带6片3寸晶圆，在数公里的高空轨道上经过扩散、清洗、微影、蚀刻、抛光、薄膜与量测等数道程序。目前整个工厂员工总数约有1700人，以轮班制维持24小时生产线运作。
生产线上可以看到有很多身穿无尘衣的技术人员在忙碌着，石莫还和一线作业员进行了短暂的交流，询问生产的相关情况。
石莫最关心的是生产安全问题，半导体制造行业是一个高危行业，其中很多的化工用品都是致癌物，如苯、氢氟酸、硝酸等，原料上，二氧化硅并没有毒，但是粉末状的二氧化硅气溶胶就会引起尘肺和肺癌，就是有毒的。另外，半导体厂常用的掺杂原料多数有毒，比如硅烷、砷烷等，或是三甲基镓等等化合物。它们或直接是剧毒物质，或其与空气、水等反应后生成的物质有毒。
三星就因为在管控半导体工厂环境方面存在疏忽，导致工人患癌致病。三星半导体成立十几年来，已经有约320名三星工厂受害者先后换上癌症（血癌，俗称白血病），其中，有118名血癌患者已经死亡。
随后石莫在现场查看了安全生产应急设备的情况，并详细询问汪正评关于安全隐患预防的落实情况。
石莫严肃的向汪正评警告道：“安全生产无小事，安全责任重于泰山，要牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，不仅思想上要高度重视，措施上更要管用有力，坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，加强隐患排查整治，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，从严从实从细抓好各项工作，坚决防范遏制各类安全生产事故发生。切实提高安全生产管理水平，推动公司安全发展、长远发展啊。”
严格按安全生产的操作规程办事，生产效率可能会受到一些影响，但石莫认为他的公司要有社会责任感，公司必须要认真做好环境管控，有责任心。生命都来之不易，且行且珍惜！
汪正评也知道半导体制造是一个高危行业，正色道：“好的，老板，我会严格要求员工执行规章、正确操作设备，我们现在的生产设备都有严格的防护措施，废弃物都有妥善的处理工艺。”
石莫点点头，以后就看汪正评的执行力度了，石莫可不想出现安全事故后被员工游行示威，然后才被迫道歉赔偿整改等，那得多丢面子，多狼狈啊。
石莫不放心的强调道：“半导体工厂必须建立健全安全生产责任体系，进一步压实责任、强化措施，抓细抓实安全生产工作，不断增强员工的幸福感和安全感。要深化认识，切实增强安全生产的责任感和紧迫感，从保障发展的高度抓好安全生产，全力防范安全生产事故发生。真正把安全第一，预防为主落到实处，不断开创安全生产工作的新局面。”
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汪正评作为一个技术宅，是很乐意见到半导体技术的快速进步的，身为这个行业内的一份子，对于石莫的疯狂投入技术研发的壮举，使他有一种狂热的感觉。
石莫在2012实验室设立的半导体研究所和半导体设备研究所，为晶圆厂的建设提供了很大的帮助，没有他们的支持，别说第二座晶圆厂的成功兴建了，可以说首座晶圆厂的建设都可能会失败，想顺利开工投产很难。
这两年，林本坚和马佐凭等人组织了3000多名技术精英，共同研制公司的高性能DRAM和处理器的制程设备等。其中一个目标是在近期突破64KDRAM和256KDRAM的实用化，远期在5-10年内，实现1MDRAM的实用化。
现在林本坚他们正在进行超大规模集成电路（VLSI）的相关设备和材料的研发，有望在1985年完成“VLSI”项目，而此项技术在日国1980年时就已经研发成功。
新世界公司从1980年开始重金投入研发，建立了完善的赶超日国DRAM产业和美国芯片设计产业的研发体系。
新世界建立了3个研发中心，分别在香港、美国硅谷和日国东京。与之对应的是，研究费用成倍投入，1980年新世界在半导体领域的有效研发投入仅有8850万美金，到现在已经高达9亿美金。在专利技术方面，1980年新世界的专利技术应用有708项，目前已经上升到2336项。
石莫一行人来到制造半导体产品最关键的，位于第三层的无尘室，设备维护工作则在二层的“SubFab”层完成，这个工厂的生产重心是闪存颗粒，旁边的另一个工厂才是生产处理器。
孟婉池是首次进入半导体行业，担任理事长助理一职。这次是第一次参观晶圆厂，看着地面并非是她平常所了解的硬地板，而是采用的一种类似于网状的设计，但是却非常的坚固，有些疑惑，于是好奇的向汪正评问道：“汪经理，请问地面为什么要做成这样呢？”
汪正评微笑着答道：“厂内的地面全部打孔，是为了保证空气从上向下流通，将落尘的可能减到最小。并且房间里的空气，每5分钟就要完全的更换一次。”
说完，汪正评还向孟婉池他们介绍了晶圆厂内走廊顶端的自动运输系统。
晶圆厂是使用自动化材料处理系统的自动化工厂。为此，芯片在一种称为前端开启式晶圆传送盒(FOUP)的封闭容器中进行加工和运输。使用高架式芯片运输车(OHT)系统将FOUP从一组设备运送到另一组。据汪正评说，在大型晶圆厂中，OHT轨道可以长达7公里，可容纳上百辆汽车。
此时自动化材料处理系统(AMHS)正在以每小时8公里的速度将晶圆在各个制造环节间运输，24小时不停歇。
生产在线的晶圆传送盒(FOUP)能携带6片3寸晶圆，在数公里的高空轨道上经过扩散、清洗、微影、蚀刻、抛光、薄膜与量测等数道程序。目前整个工厂员工总数约有1700人，以轮班制维持24小时生产线运作。
生产线上可以看到有很多身穿无尘衣的技术人员在忙碌着，石莫还和一线作业员进行了短暂的交流，询问生产的相关情况。
石莫最关心的是生产安全问题，半导体制造行业是一个高危行业，其中很多的化工用品都是致癌物，如苯、氢氟酸、硝酸等，原料上，二氧化硅并没有毒，但是粉末状的二氧化硅气溶胶就会引起尘肺和肺癌，就是有毒的。另外，半导体厂常用的掺杂原料多数有毒，比如硅烷、砷烷等，或是三甲基镓等等化合物。它们或直接是剧毒物质，或其与空气、水等反应后生成的物质有毒。
三星就因为在管控半导体工厂环境方面存在疏忽，导致工人患癌致病。三星半导体成立十几年来，已经有约320名三星工厂受害者先后换上癌症（血癌，俗称白血病），其中，有118名血癌患者已经死亡。
随后石莫在现场查看了安全生产应急设备的情况，并详细询问汪正评关于安全隐患预防的落实情况。
石莫严肃的向汪正评警告道：“安全生产无小事，安全责任重于泰山，要牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，不仅思想上要高度重视，措施上更要管用有力，坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，加强隐患排查整治，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，从严从实从细抓好各项工作，坚决防范遏制各类安全生产事故发生。切实提高安全生产管理水平，推动公司安全发展、长远发展啊。”
严格按安全生产的操作规程办事，生产效率可能会受到一些影响，但石莫认为他的公司要有社会责任感，公司必须要认真做好环境管控，有责任心。生命都来之不易，且行且珍惜！
汪正评也知道半导体制造是一个高危行业，正色道：“好的，老板，我会严格要求员工执行规章、正确操作设备，我们现在的生产设备都有严格的防护措施，废弃物都有妥善的处理工艺。”
石莫点点头，以后就看汪正评的执行力度了，石莫可不想出现安全事故后被员工游行示威，然后才被迫道歉赔偿整改等，那得多丢面子，多狼狈啊。
石莫不放心的强调道：“半导体工厂必须建立健全安全生产责任体系，进一步压实责任、强化措施，抓细抓实安全生产工作，不断增强员工的幸福感和安全感。要深化认识，切实增强安全生产的责任感和紧迫感，从保障发展的高度抓好安全生产，全力防范安全生产事故发生。真正把安全第一，预防为主落到实处，不断开创安全生产工作的新局面。”
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