第8章. 科技园计划
态度决定行动，行动得到结果。
渣打银行的交易员花了几个小时才把全部合约交割完，扣除相关税收和手续费，172亿港币终于到手。
虽然知道这是钱，但石莫总感觉有点不真实，我这就成为百亿富豪啦？这就财务自由啦!跟以前也没什么不一样的感受啊，还是一样的吃喝不愁，温饱不忧。只是知道自己现在可以买到很多东西，并不是很清楚这些钱能够发挥出多大的威力。
所以石莫只是有点激动，并没有失态。
身边的职场老将任国华就不同了，很清楚如果这笔钱经过他的手，存入渣打银行会给自己带来什么好处，升职加薪就在眼前，一脸兴奋的的说道：“石先生，请务必把钱存入我行，渣打银行的资产管理服务在香江是首屈一指的，有专业的资产管理人员替您管理资金，有各种理财项目，一对一的VIP服务，不用担心您的存款会贬值，每年反而会有不错的收益，保证让您感到满意。”
石莫想着现在也不用立即使用这么多钱，也不想浪费时间换银行，就对任国华说道：“好，先放在你们渣打银行吧，你们给我开一个资产证明。同时往这张卡里汇入10亿港币，我要带走。”说着，石莫拿出上次老爸给的渣打银行卡，这是要还给他的。
任国华高兴道：“好的，石先生，我这就去为您办理，请稍等片刻。”说完就转身去处理了。
石莫在渣打银行处理完事情，已经快到中午了。就带着手下去傍边的饭店吃了一顿饭，然后下午再带着人去大福证券公司。
下午5点多，石莫回到潜龙别墅。等石振国下班回来，就跟他说晚上找他在书房商量事情。
吃完晚饭后，石莫回到自己房间，在保险柜中拿出早就准备好的两份计划书，其中一个计划是要在新界元朗区向港英政府购买200公顷土地，也就是200万平方米土地，用来建造一个集产学研为一体的科技城，为公司未来发展打下最扎实的地基。其中100公顷为工业园，50公顷用作职工住房小区，最后50公顷建一座研究型的大学。
因为石莫未来想要建一个以技术为驱动的公司，一边赚钱一边发展科技，自成一个体系是必不可少的，走什么路线呢？
石莫这是在仿照美国的产学研模式，产学研结合是企业、大学和科研单位之间依据各自的优势所进行的最佳组合，目的是培养最优秀的创新型人才，同时促进企业的发展和社会经济水平的提升。
后世产学研的结合机制研究已经受到全世界的瞩目。石莫现在就提前布局使用后世科技发达国家之一的美国产学研结合的成功经验。
世界上产学研的成功经验之一，园区模式：斯坦福大学创建的工业园区发展到21世纪已涉及电子、航空与宇宙、制药和化学等高新技术产业。斯坦福大学经营管理的园区内所有企业都与大学有着千丝万缕的紧密联系，大学与园区经常共同举办学术研讨会，大学的研究项目完成需要借助园区的研究设备完成。每年都会有500名以上毕业生直接在园区参加工作并受益。
为世界树立典范的硅谷园区就是依托斯坦福园区发展起来的。在美国具有相似影响力的园区有很多，“田纳西技术走廊”、“亚特兰大高新科技园”、“奧斯汀高技术中心”，分别依托橡树岭国家实验室和田纳西大学，佐治亚理工学院。
发展科技就会涉及到一个研发的问题，后世为什么这么多的中国公司的研发实力都不强，只有少数企业是例外，其实一切都没那么复杂。除了发展时间和科技基础没有欧美发达国家强，最根本的原因是人们心底相不相信中国人的智慧，国人搞研究能行吗？本质上就是一个“中国人到底行不行”的问题。
20世纪末期，前阿里巴巴参谋长，现任湖畔大学教育长的曾鸣，曾问过柳传志这样一个问题：“未来联想是想做大，还是想做强？”柳传志犹豫了一会，回答道：“那还是做大吧。”
在柳传志和杨元庆的掌舵下，联想的确越做越大。这种“做大”为联想和柳传志本人赢来了无数赞誉，直到2018年的贸易战中，人们才骤然发现：“做大”关键时刻根本不顶用，“做强”才能掌握产业命脉和国家根本。
联想为何没能做强，其根本在于踏空了中国的工程师红利。
改革开放以来的中国企业，大致上可以踏上三类红利：国内市场需求红利，中低端劳动力红利，工程师和人才红利。
联想和以及华为公司作为高附加值的科技企业，跟中低端劳动力红利没有太大关系，但它们的崛起都受益于国内市场需求红利。
在完成了原始积累之后，华为凭借对研发的疯狂投入，将工程师和人才红利充分利用，而联想却因为坚持“贸工技”的道路，没能利用中国的廉价工程师资源，为自己建立起技术的护城河。其实“贸工技”也没错，但错就错在“贸工技”路线走到一半就不走了，你怎么能这样呢，发展起来后就把技术给丢掉了。
而我要做的就是以后牢牢抓住中国的工程师和人才红利，40年如一日，韬光养晦，艰苦奋斗，积累出让世界为之震惊的科技霸权。
在房价飞涨的2018年，为了能够继续享受到人才红利，华为从2008年开始就将研发中心从一线城市疏散到二线城市，将深圳总部的员工大量迁移到毗邻的东莞松山湖，后者房价只有深圳的五分之一。这样才能让员工摆脱房价的重压和焦虑，安心地为华为奉献青春。
石莫建50公顷的职工生活小区，就是为了应对以后香江日益高涨的房价，以保障底层研发人员的住房问题。
联想这么多年，仅有2%的研发投入（华为长期在10%~15%左右），仅能维持传统PC业务的升级换代，在芯片、硬盘、面板等相关领域均是一片空白。从1994年开始，联想背靠的中科院、毗邻的清华北大、附近的北邮北航北理工等高校的青年俊才如过江之鲫，但联想却从未像华为那样充分利用，到2019年联想更是在5G标准投票大会中把关键性一票投给高通，导致华为以一票之差惜败，后来更有联想高层直言联想不是中国公司，另一个联想高管说为了应对贸易战导致的关税提高，我们可以搬出中国到美国去，简直就是中国公司的耻辱。
就连人们日报都写道：与其坐而“联想”，不如奋起“华为”。
想在石莫前世小时候，联想是响当当的“民族品牌”；而到后来，联想是路人皆知的”美帝良心，一个企业的“人设”，竟然可以崩坏到这种程度。联想称第一，百度都只敢称第二。
以前大洋彼岸的美国上映了一部电影，TheShawshankRedemption，中文名字叫做《肖申克的救赎》。
在电影中，主人公安迪身陷监狱，他用一把小小的鹤嘴锄，花了20年时间，在监狱的厚墙上凿开了一条隧道。在一个电闪雷鸣的雨夜，安迪钻过这条隧道，用石块砸开下水管道，匍匐爬过了恶臭和令人作呕的地方，奔向了自由。
在滂沱的大雨中，他张开双臂，迎接着毅力和耐心给他的奖赏，这一幕令无数人动容。
并不是每个人都能像安迪，能够有耐心花20年的时间来做一件事情；事实上，绝大多数人都不会像安迪那样，就像绝大多数企业都不会像华为那样，不投机，不急躁，不冒进，不懈怠，耐心地用几十年的持续投入，换来了后世纵横全球的科技帝国。
从这个角度上来看，华为的出现是民族之幸，它让人们在回答“中国人到底行不行”这个问题时，有了更多的底气和信心，这就是民族的脊梁。
希望在未来石莫也有资格参与到时代的浪潮中，为人类的发展贡献一份力，同时也不至于让华为孤军奋战。
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渣打银行的交易员花了几个小时才把全部合约交割完，扣除相关税收和手续费，172亿港币终于到手。
虽然知道这是钱，但石莫总感觉有点不真实，我这就成为百亿富豪啦？这就财务自由啦!跟以前也没什么不一样的感受啊，还是一样的吃喝不愁，温饱不忧。只是知道自己现在可以买到很多东西，并不是很清楚这些钱能够发挥出多大的威力。
所以石莫只是有点激动，并没有失态。
身边的职场老将任国华就不同了，很清楚如果这笔钱经过他的手，存入渣打银行会给自己带来什么好处，升职加薪就在眼前，一脸兴奋的的说道：“石先生，请务必把钱存入我行，渣打银行的资产管理服务在香江是首屈一指的，有专业的资产管理人员替您管理资金，有各种理财项目，一对一的VIP服务，不用担心您的存款会贬值，每年反而会有不错的收益，保证让您感到满意。”
石莫想着现在也不用立即使用这么多钱，也不想浪费时间换银行，就对任国华说道：“好，先放在你们渣打银行吧，你们给我开一个资产证明。同时往这张卡里汇入10亿港币，我要带走。”说着，石莫拿出上次老爸给的渣打银行卡，这是要还给他的。
任国华高兴道：“好的，石先生，我这就去为您办理，请稍等片刻。”说完就转身去处理了。
石莫在渣打银行处理完事情，已经快到中午了。就带着手下去傍边的饭店吃了一顿饭，然后下午再带着人去大福证券公司。
下午5点多，石莫回到潜龙别墅。等石振国下班回来，就跟他说晚上找他在书房商量事情。
吃完晚饭后，石莫回到自己房间，在保险柜中拿出早就准备好的两份计划书，其中一个计划是要在新界元朗区向港英政府购买200公顷土地，也就是200万平方米土地，用来建造一个集产学研为一体的科技城，为公司未来发展打下最扎实的地基。其中100公顷为工业园，50公顷用作职工住房小区，最后50公顷建一座研究型的大学。
因为石莫未来想要建一个以技术为驱动的公司，一边赚钱一边发展科技，自成一个体系是必不可少的，走什么路线呢？
石莫这是在仿照美国的产学研模式，产学研结合是企业、大学和科研单位之间依据各自的优势所进行的最佳组合，目的是培养最优秀的创新型人才，同时促进企业的发展和社会经济水平的提升。
后世产学研的结合机制研究已经受到全世界的瞩目。石莫现在就提前布局使用后世科技发达国家之一的美国产学研结合的成功经验。
世界上产学研的成功经验之一，园区模式：斯坦福大学创建的工业园区发展到21世纪已涉及电子、航空与宇宙、制药和化学等高新技术产业。斯坦福大学经营管理的园区内所有企业都与大学有着千丝万缕的紧密联系，大学与园区经常共同举办学术研讨会，大学的研究项目完成需要借助园区的研究设备完成。每年都会有500名以上毕业生直接在园区参加工作并受益。
为世界树立典范的硅谷园区就是依托斯坦福园区发展起来的。在美国具有相似影响力的园区有很多，“田纳西技术走廊”、“亚特兰大高新科技园”、“奧斯汀高技术中心”，分别依托橡树岭国家实验室和田纳西大学，佐治亚理工学院。
发展科技就会涉及到一个研发的问题，后世为什么这么多的中国公司的研发实力都不强，只有少数企业是例外，其实一切都没那么复杂。除了发展时间和科技基础没有欧美发达国家强，最根本的原因是人们心底相不相信中国人的智慧，国人搞研究能行吗？本质上就是一个“中国人到底行不行”的问题。
20世纪末期，前阿里巴巴参谋长，现任湖畔大学教育长的曾鸣，曾问过柳传志这样一个问题：“未来联想是想做大，还是想做强？”柳传志犹豫了一会，回答道：“那还是做大吧。”
在柳传志和杨元庆的掌舵下，联想的确越做越大。这种“做大”为联想和柳传志本人赢来了无数赞誉，直到2018年的贸易战中，人们才骤然发现：“做大”关键时刻根本不顶用，“做强”才能掌握产业命脉和国家根本。
联想为何没能做强，其根本在于踏空了中国的工程师红利。
改革开放以来的中国企业，大致上可以踏上三类红利：国内市场需求红利，中低端劳动力红利，工程师和人才红利。
联想和以及华为公司作为高附加值的科技企业，跟中低端劳动力红利没有太大关系，但它们的崛起都受益于国内市场需求红利。
在完成了原始积累之后，华为凭借对研发的疯狂投入，将工程师和人才红利充分利用，而联想却因为坚持“贸工技”的道路，没能利用中国的廉价工程师资源，为自己建立起技术的护城河。其实“贸工技”也没错，但错就错在“贸工技”路线走到一半就不走了，你怎么能这样呢，发展起来后就把技术给丢掉了。
而我要做的就是以后牢牢抓住中国的工程师和人才红利，40年如一日，韬光养晦，艰苦奋斗，积累出让世界为之震惊的科技霸权。
在房价飞涨的2018年，为了能够继续享受到人才红利，华为从2008年开始就将研发中心从一线城市疏散到二线城市，将深圳总部的员工大量迁移到毗邻的东莞松山湖，后者房价只有深圳的五分之一。这样才能让员工摆脱房价的重压和焦虑，安心地为华为奉献青春。
石莫建50公顷的职工生活小区，就是为了应对以后香江日益高涨的房价，以保障底层研发人员的住房问题。
联想这么多年，仅有2%的研发投入（华为长期在10%~15%左右），仅能维持传统PC业务的升级换代，在芯片、硬盘、面板等相关领域均是一片空白。从1994年开始，联想背靠的中科院、毗邻的清华北大、附近的北邮北航北理工等高校的青年俊才如过江之鲫，但联想却从未像华为那样充分利用，到2019年联想更是在5G标准投票大会中把关键性一票投给高通，导致华为以一票之差惜败，后来更有联想高层直言联想不是中国公司，另一个联想高管说为了应对贸易战导致的关税提高，我们可以搬出中国到美国去，简直就是中国公司的耻辱。
就连人们日报都写道：与其坐而“联想”，不如奋起“华为”。
想在石莫前世小时候，联想是响当当的“民族品牌”；而到后来，联想是路人皆知的”美帝良心，一个企业的“人设”，竟然可以崩坏到这种程度。联想称第一，百度都只敢称第二。
以前大洋彼岸的美国上映了一部电影，TheShawshankRedemption，中文名字叫做《肖申克的救赎》。
在电影中，主人公安迪身陷监狱，他用一把小小的鹤嘴锄，花了20年时间，在监狱的厚墙上凿开了一条隧道。在一个电闪雷鸣的雨夜，安迪钻过这条隧道，用石块砸开下水管道，匍匐爬过了恶臭和令人作呕的地方，奔向了自由。
在滂沱的大雨中，他张开双臂，迎接着毅力和耐心给他的奖赏，这一幕令无数人动容。
并不是每个人都能像安迪，能够有耐心花20年的时间来做一件事情；事实上，绝大多数人都不会像安迪那样，就像绝大多数企业都不会像华为那样，不投机，不急躁，不冒进，不懈怠，耐心地用几十年的持续投入，换来了后世纵横全球的科技帝国。
从这个角度上来看，华为的出现是民族之幸，它让人们在回答“中国人到底行不行”这个问题时，有了更多的底气和信心，这就是民族的脊梁。
希望在未来石莫也有资格参与到时代的浪潮中，为人类的发展贡献一份力，同时也不至于让华为孤军奋战。
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